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Yahoo!奇摩拍賣 V.S. PC HOME 個人店舖

時序九月,開回學校的回學校,傳統購物旺季算稍稍冷卻,不過看起來 Yahoo!奇摩 和 PC HOME 開啟一場角力了。

Yahoo!奇摩拍賣收費方式

PC HOME 商店開放個人申請

先提 Yahoo!奇摩拍賣 自九月起,針對每一項新刊登物品,若成功售出,則向賣家加收結標金額 3% 之成交費(有最高上限),這個政策所引起的效應,可以參考這個新聞,由於售出商品成本的提升,最直接影響到的包括兩個族群,一則是出貨量龐大的代理、經銷商,二則是零星使用拍賣的散戶。

3% 這個數字,在多數的商品類別裡,並不是一個極有殺傷力的數字,對於代理經銷商來說,若是把 Yahoo!拍賣 視為一個通路來說,3% 的成本依然可以吸收。

但是對於散戶,或是打游擊,習慣買空賣空的兼職賣家來說,3% 則是非常直接的刺痛,也可能造成選擇其他平台的結果。

然而對Yahoo!拍賣來說,營收成長,當然是目的之一,另一方面,透過收取成交費用,將所謂的雞肋商品,也就是非市場主流、價格紊亂的商品,利用收費的門檻將之減少,相對更能提升成交率,創造良性的賣場秩序。舉例來說,也許透過收取成交費,減少了10%的商品刊登數量,卻可能只是減少了原本 3% 的營業額,卻使得成交率提升,Yahoo!拍賣獲利也相對提升。

那選擇出走的這一群散戶或是兼職賣家何去何從?除了其他已是黃昏或者不成氣候的拍賣網站,現在還有一個新選擇:PC HOME 個人店舖

2% 的佣金。不管刊登數量與品項,反正就是抽取營業額的 2%。其實有點難了解,一則這樣的賣家或許為數龐大,但是可以貢獻多少利潤,其實仍有待觀察。但是在PC HOME & eBay 聯手的新拍賣網站-露天市場正式上線之前有這樣的動作,感覺有自挖牆腳的味道。

總之,Yahoo!奇摩拍賣平台,依舊是較為成熟的一方,短期看,PC HOME 應該還是很難佔到便宜。

The Author of this post is 熊老闆

2000 年以前,熊老闆在傳統產業的工作,主要是廣告公關產業,包括公關公司、科技公司與汽車工業。2000年後,就開始網路公司或是相關產業的環境,包括電子商務、拍賣也及搜尋行銷等領域,也算是工作運不錯,有機會在各領域當中,接觸到比較新奇的網路營運概念。 2003年初,和老友 Kevin 一同出資創立了創意思考數位行銷有限公司,並經過兩年半兼職的運作之後,在去(2005)年底,辭去原本在台北的工作,全職投入創意思考的運作至今。

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